ปีที่แล้วอ้างอิงจาก Bloombergบริษัทต่างๆ จ่ายเงินให้ที่ปรึกษาภายนอก 39.3 พันล้านดอลลาร์ การให้คำปรึกษาองค์กรเป็นหนึ่งในโอกาสทางธุรกิจที่มีกำไรสูงสุด ที่ปรึกษาทางธุรกิจหรือการตลาดโดยเฉลี่ยสร้างรายได้ $175,000 ต่อปีอ้างอิงจาก USA Todayสำหรับเจ้าของธุรกิจเดี่ยว ฟรีแลนซ์ เจ้าของเอเจนซี และผู้ประกอบการที่สามารถฝึกอบรมได้ เป็นโอกาสในการสร้างรายได้หลายทางในอุตสาหกรรมที่มี
เงินสำรองไว้ใช้จ่ายหลายพันล้าน คุณสามารถนำทักษะ
ความรู้ และความเชี่ยวชาญของคุณไปใช้ในพื้นที่ให้คำปรึกษาขององค์กรได้ แม้ว่าบริษัทต่างๆ จะมีพนักงานที่สามารถทำงานต่างๆ ที่คุณจะปรึกษาได้ แต่พวกเขาต้องการ มุม มองภายนอกและกลยุทธ์ที่สดใหม่ ฉันรู้เรื่องนี้เพราะฉันจัดงานที่ปรึกษาองค์กรใน 25 ประเทศต่อปี ฉันได้เห็นโดยตรงว่า บริษัท ต่างๆยินดีลงทุนในการฝึกอบรมมากน้อยเพียงใด
หากคุณกำลังจะเข้าสู่พื้นที่ให้คำปรึกษาขององค์กร หรือคุณอยู่ในพื้นที่นั้นแล้ว นี่คือช่องทางรายได้หกช่องทางที่คุณสร้างได้และควรสร้าง การมีรายได้หลายทางและรายได้แบบพาสซีฟเป็น เรื่องฉลาดเสมอ
1. การฝึกอบรม
ในฐานะที่ปรึกษาขององค์กร สิ่งที่คุณจะทำส่วนใหญ่คือการฝึกอบรมการนำเสนอ คุณจะสอนทักษะและความรู้พิเศษให้กับพนักงานของบริษัทผ่านการบรรยายแบบครั้งเดียวหรือแบบบรรยาย ที่ปรึกษาได้รับเงินสำหรับกลยุทธ์และความรู้ — พวกเขาไม่ได้เชื่อมโยงกับผลลัพธ์ พวกเขาไม่ได้ทำงานจริง นั่นคือสิ่งที่เอเจนซี่หรือฟรีแลนซ์ทำ คุณจะฝึกและเดินออกไปพร้อมกับการจ่ายเงิน คุณสามารถฝึกอบรมในองค์กรต่างๆ ได้หากสิ่งที่คุณสอนนั้นกว้างกว่านั้นเล็กน้อย (เช่น การพัฒนาส่วนบุคคล การตลาดดิจิทัล สุขภาพ ฯลฯ)
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีเริ่มต้นธุรกิจที่ปรึกษา
2. หลักสูตรใบอนุญาต
ทุกวันนี้ ผู้ประกอบการจำนวนมากสร้างหลักสูตรออนไลน์ที่ขายผ่านรายชื่ออีเมล โซเชียลมีเดีย และทราฟฟิกที่เสียค่าใช้จ่าย คุณสามารถนำหลักสูตรเดียวกันนี้ไปใช้ในองค์กรหรือสร้างหลักสูตรเฉพาะสำหรับองค์กรได้ ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด แทนที่จะ ขายหลักสูตรที่พวกเขาอนุญาตให้พนักงานทุกคนเข้าถึงได้ คุณควรให้พวกเขาซื้อใบอนุญาตต่อพนักงานหนึ่งคน เงินในกระเป๋าคุณเยอะขึ้น
คุณสามารถสร้างหลักสูตรที่สอนหัวข้อของคุณและใช้ซอฟต์แวร์เช่น ClickFunnels เพื่อโฮสต์ เมื่อคุณเจรจาสัญญาบริษัทของคุณ ให้เพิ่มตัวเลือกในการออกใบอนุญาตหลักสูตรใดๆ ที่คุณมีเป็นการฝึกอบรมติดตามผลและขั้นตอนถัดไป นี่คือแหล่งรายได้ที่มั่นคง
ที่เกี่ยวข้อง: เหตุใดการสร้างธุรกิจที่ปรึกษาจึงยากกว่าที่คิดในตอนแรก
3. การฝึกสอนผู้บริหาร
การฝึกสอนผู้บริหารสำหรับผู้ประกอบการแต่ละรายได้รับความนิยมในช่วงหลายปีที่ผ่านมา คุณสามารถทำสิ่งเดียวกันกับผู้บริหารองค์กรได้ การฝึกสอนประเภทนี้เป็นสิ่งที่องค์กรต่างๆ ให้ความสำคัญ และยอมจ่ายเงินจำนวนมากเพื่อให้แน่ใจว่าทีมผู้บริหารได้รับการฝึกอบรมที่จำเป็นทั้งหมด นี่เป็นกระแสรายได้ที่ร่ำรวยหากคุณมีความสามารถในการฝึกสอน คุณสามารถสอนผู้บริหารในหัวข้อต่างๆ
และสร้างโอกาสมากขึ้นสำหรับธุรกิจของคุณ
ที่เกี่ยวข้อง: เหตุใดการฝึกสอนผู้บริหารจึงเป็นส่วนสำคัญของการเดินทางของ CEO
4. การตั้งค่าโปรแกรมการฝึกอบรม
โปรแกรมเหล่านี้ใช้เวลานาน แต่โอกาสดีมาก คุณยังสามารถเรียกเก็บค่าบำรุงรักษาโปรแกรมได้อีกด้วย ตัวอย่างบางส่วนคือที่ปรึกษาด้านสุขภาพและการออกกำลังกายที่จัดทำโปรแกรมสุขภาพที่ดี ที่ปรึกษาการขายจัดโปรแกรมการฝึกอบรมการขาย ที่ปรึกษาด้านการพัฒนาส่วนบุคคลจัดทำโปรแกรมที่ครอบคลุมด้านการพัฒนาส่วนบุคคลที่สำคัญ คุณได้รับประเด็น โปรแกรมการฝึกอบรมเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับที่ปรึกษาและสามารถนำไปสู่รายได้แบบพาสซีฟ นี่คือตัวอย่างของลักษณะนี้
ที่เกี่ยวข้อง: 4 สิ่งนอกเหนือจากการจ่ายเงินที่ปรึกษาจำเป็นต้องเจรจาในสัญญา
5. การสร้างเนื้อหา
บริษัทต่างๆ จ่ายเงินสำหรับการสร้างเนื้อหาที่หลากหลาย พวกเขาต้องการวิดีโอ ตอนของพอดแคสต์ จดหมายข่าว เนื้อหาบล็อก เนื้อหาโซเชียลมีเดีย และอื่นๆ ในฐานะที่ปรึกษา คุณสามารถจองโครงการเนื้อหาในข้อตกลงของคุณได้ คุณสามารถทำงานด้วยตัวเองหรือจ้างเหมาช่วงก็ได้ เนื่องจากคุณจะผ่านการฝึกอบรมที่บริษัทของพวกเขา คุณจะติดต่อกับพวกเขาได้ตามความต้องการ หากคุณจ้างผู้รับเหมาช่วงคุณสามารถสร้างรายได้กึ่งพาสซีฟให้กับธุรกิจของคุณได้
ที่เกี่ยวข้อง: ผู้ประกอบการกำลังจ่ายเงินให้บรรณาธิการ Wikipedia เพื่อสร้างหน้าโปรไฟล์
6. โครงการที่ทำเพื่อคุณ
มีบางสิ่งที่บริษัทไม่สามารถทำได้ด้วยการฝึกอบรมเพียงอย่างเดียว พวกเขาจะต้องการความช่วยเหลือในการดำเนินการและความช่วยเหลือเพิ่มเติม สำหรับสิ่งนี้ พวกเขาสามารถจ้างคุณสำหรับโครงการที่ทำเพื่อคุณ ตัวอย่างบางส่วนอาจเป็นการตั้งค่าพอดแคสต์ของบริษัท การจัดการบัญชีโซเชียลมีเดีย เป็นต้น
Credit : สล็อตออนไลน์ / สล็อตยูฟ่าเว็บตรง
