โลกต้องการผู้ประกอบการเพื่อสังคมและผู้ประกอบการเพื่อสังคมต้องการเงินทุน!ในขณะนี้ คำฮิตติดปากของผู้ประกอบการทุกคนคือการเติบโต การปรับขนาด และความยั่งยืน แน่นอน ในฐานะผู้ประกอบการเพื่อสังคม เราแก้ปัญหาใหญ่ในระดับมหภาค เช่น ความยากจน สุขภาพ ความเหงา การศึกษา เรากำลังพูดถึงผู้มีโอกาสได้รับผลประโยชน์หลายพันล้านคน แต่ความจริงก็คือบริษัทกิจการ
เพื่อสังคมยังคงมีขนาดเล็ก ในบางกรณีมีไม่ถึงห้าคน
การให้ทุนเป็นเรื่องท้าทายแม้ว่าจะมีเงินมากมายจากการบริจาค ทุนสนับสนุน ความช่วยเหลือด้านการพัฒนา ธนาคาร นักลงทุนที่ได้รับผลกระทบ ดังนั้น เกิดอะไรขึ้น? เห็นได้ชัดว่าคุณมีแนวโน้มที่จะได้รับเงินทุนก้อนโตหากคุณมีแรงผลักดัน (พิสูจน์ว่าแนวคิดของคุณใช้ได้ผล และตลาด/ผู้รับผลประโยชน์เต็มใจที่จะยอมรับ) คุณสามารถปรับขนาดได้ (เติบโตอย่างไม่สมส่วนกับการลงทุน) และยิ่งไปกว่านั้น คุณ มีรูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืน (ครอบคลุมต้นทุนของคุณเอง) และทำกำไร!
ดังนั้น มีหลายขั้นตอนที่คุณต้องทำให้สำเร็จ และยิ่งคุณทำสำเร็จมากเท่าไหร่ (ตามความเข้าใจของนักลงทุน) คุณก็จะได้เงินมากขึ้นเพื่อลงทุนในการลงทุนของคุณ แน่นอนว่าหากผลกระทบของคุณมีมากและสามารถติดตามได้ด้วยมูลค่าตลาด คุณอาจโชคดีที่ได้รับการสนับสนุนผ่านกองทุนCSR แต่นี่เป็นข้อยกเว้น สิ่งที่ต้องจำไว้คือการบริจาค (การกุศล ทุนช่วยเหลือ CSR) มักไม่ค่อยเกิดขึ้นในระยะยาว และสิ่งนี้สร้างความท้าทายต่อความเป็นไปได้ในอนาคตของกิจการเพื่อสังคม
ผมขออธิบายง่ายๆ ว่า ผู้ประกอบการเพื่อสังคม ≠ สังคม + ผู้ประกอบการ
ใช่ พวกเขาทับซ้อนกัน แต่มีความแตกต่างพื้นฐานที่ทั้งผู้ให้ทุนและผู้ประกอบการจำเป็นต้องชื่นชม ให้ฉันทำลายมันลงสำหรับคุณ การขยายขนาดนั้นเกี่ยวกับผลกระทบที่เพิ่มขึ้น (ซึ่งไม่ได้แปลว่าต้องมีทรัพยากรมากขึ้น) ในขณะที่การเติบโตนั้นเกี่ยวกับขนาดและการเข้าถึงขององค์กร (เช่น ทรัพยากรที่มากขึ้น) นี่คือข้อแตกต่างที่สำคัญระหว่างธุรกิจที่แสวงหาผลกำไรแบบเดิมกับกิจการเพื่อสังคมที่การเติบโตเป็นวิธีเดียวที่จะปรับขนาดได้
เพื่อหลีกเลี่ยงการลดทอนวัตถุประสงค์และการใช้ทรัพยากรของคุณอย่างสิ้นเปลืองเกินไป ให้ถามตัวเองว่าในอีก 10 ปีข้างหน้า คุณจะเห็นตัวเองอยู่ที่ไหน คุณเห็นผู้รับผลประโยชน์ของคุณจากที่ใด และองค์กรจะมีบทบาทอย่างไรในชุมชนภายใน 10 ปีข้างหน้า ผู้ประกอบการเพื่อสังคมที่เข้มแข็งได้วางแผนสำหรับความล้าสมัยของตนเอง โดยคำนึงถึงปัญหาเริ่มแรก ดังที่คุณหวังไว้ว่าจะฉายรังสี
มีสองวิธีพื้นฐานในการปรับขนาดกิจการเพื่อสังคม – ไม่ว่าคุณจะขยายกว้าง (ปรับขนาดตามแนวนอน) หรือขยายให้ลึก (ปรับขนาดตามแนวตั้ง) แน่นอน คุณอาจต้องการทำงานกับเวอร์ชันไฮบริดของทั้งสองเวอร์ชัน
มาตราส่วนแนวนอนหรือแนวตั้งหมายถึงอะไร คุณสามารถมอง
ว่าการปรับขนาด (การเติบโต) เป็นกลยุทธ์ที่มีพารามิเตอร์ต่างๆ เช่น ผลกระทบ การจำลองแบบ เครื่องมือ กลุ่มผลิตภัณฑ์ ชื่อเสียง การกำกับดูแล กำลังคน และเงินทุน การเลือกกลยุทธ์เป็นหน้าที่ของเป้าหมายขององค์กรทางสังคม ข้อจำกัดด้านสิ่งแวดล้อมและค่านิยมขององค์กร มีความเป็นไปได้จริงที่หากไม่มีธรรมาภิบาลที่เข้มแข็งและการวางแนววัฒนธรรมตามวัตถุประสงค์ ผลกระทบจะเจือจางลง
การปรับขนาดในแนวนอนเกี่ยวข้องกับการเข้าถึงตลาดทางภูมิศาสตร์หลายแห่ง และมักจะเป็นลูกค้าประเภทต่างๆ คุณมักจะพยายามสร้างมาตรฐานให้กับผลิตภัณฑ์ ซึ่งจะทำให้การวัดผลกระทบง่ายขึ้น ดังนั้น หากคุณมุ่งเน้นการให้วัคซีนเพื่อปรับปรุงอัตราการตายของเด็กในระดับโลก เช่น ในระดับพื้นฐาน วัคซีนจะได้รับมาตรฐาน (มีการปรับแต่งเล็กน้อยหากจำเป็น) และคุณสามารถวัดผลกระทบจากจำนวนเด็กที่ได้รับการฉีดวัคซีน นี่คือการวัดระดับที่ง่ายที่สุด
Gavi ซึ่งเป็น Vaccine Alliance (สวิตเซอร์แลนด์) ใช้ความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ที่มีอยู่ทั่วโลกเพื่อจัดหาวัคซีนให้กับเด็กทั่วโลก และตั้งแต่ปี 2543 เป็นต้นมา Gavi ได้ป้องกันการเสียชีวิตที่อาจเกิดขึ้นกว่า 9 ล้านคนด้วยการฉีดวัคซีนให้กับเด็กกว่าครึ่งพันล้านคน Noor Dubai (UAE) ซึ่งเปิดตัวในปี 2551 ทำงานเพื่อปลดปล่อยโลกจากการตาบอดรูปแบบที่ป้องกันได้ และเข้าถึงผู้คน 25 ล้านคนจากแอฟริกาและเอเชียภายในต้นปี 2560
การปรับขนาดในแนวนอนช่วยให้การเติบโตขึ้นอยู่กับแฟรนไชส์ทางสังคม การดึงตลาด การเติบโตแบบออร์แกนิก หรือผ่านพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ ตัวอย่างเช่นWe Love Reading (Jordan) ใช้โมเดลโซเชียลแฟรนไชส์เพื่อสร้างเครือข่ายห้องสมุดเพื่อนบ้านทั่วโลก
ในทางกลับกัน การปรับขนาดในแนวตั้งนั้นเกี่ยวข้องกับการมุ่งเน้นไปที่ชุมชนหนึ่ง มักจะแปลเป็นภาษาท้องถิ่นในพื้นที่เดียว และลงลึกไปกับกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ใหญ่ขึ้น ไม่มีการจำลองแบบที่ชัดเจน แต่สิ่งที่เกิดขึ้นคือผ่านความไว้วางใจ การร่วมกันสร้าง และการจัดตั้งชุมชน องค์กรทางสังคมทำหน้าที่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยา และมีกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่กว้างขึ้นในชุมชน
จุดประสงค์ระยะยาวขององค์กรดังกล่าวคือการถอนตัวออกจากสถานที่/ชุมชนในที่สุด เมื่อสามารถแก้ปัญหาของตนเองได้ บ่อยครั้งที่ผลิตภัณฑ์จะเปลี่ยนรูปและพัฒนาไปเรื่อย ๆ ตามความต้องการของชุมชนที่เปลี่ยนแปลงไปด้วยการแทรกแซงอย่างเป็นระบบ ตัวอย่างขององค์กรดังกล่าวคือRuwwad Al
Credit : ล็อตโรม่าเว็บตรง / สล็อตแท้
