7-Eleven เป็นวัตถุดิบหลักของEntrepreneur Franchise 500 ในปี 2560 7-Eleven ได้รับการจัดอันดับให้เป็นแฟรนไชส์อันดับต้น ๆ ของเรา และปีนี้เป็นอันดับ 2 อย่างไรก็ตาม จากบทความของ The New York Timesความตึงเครียดระหว่างบริษัทและแฟรนไชส์ได้เติบโตขึ้นเป็นเวลาหลายปีแฟรนไชส์อ้างเหตุผลหลายประการที่ทำให้เกิดความตึงเครียด รวมถึงข้อกำหนดที่บังคับให้แฟรนไชส์ต้องขาย
สินค้าที่มีตราสินค้า 7-Eleven ซึ่งมีแนวโน้มที่จะมีอัตรากำไร
ที่สูงขึ้น แต่มักจะมีประสิทธิภาพต่ำกว่าเมื่อเทียบกับคู่แข่งที่เป็นสินค้าแบรนด์เนม และรูปแบบการแบ่งรายได้ที่พัฒนาขึ้นเรื่อยๆ
Michael Jorgensen เจ้าของร้านค้าสามแห่งในฟลอริดากล่าวกับThe Times ว่า “มันไม่มีอีกต่อไปแล้ว “คุณทำเงินได้หนึ่งดอลลาร์ เราทำเงินได้หนึ่งดอลลาร์”
7-Eleven ได้เสนอโอกาสให้ผู้ซื้อแฟรนไชส์สามารถล็อกอัตราส่วนแบ่งกำไรในปัจจุบันได้ โดยมีข้อสังเกต 2 ประการ:
แฟรนไชส์จะต้องตกลงที่จะเปิดร้านในวันคริสต์มาส จาก รายงานของ The Timesมีเพียง 1.7 เปอร์เซ็นต์ของแฟรนไชส์ที่ปิดทำการในช่วงคริสต์มาส และเป็นหนึ่งในวันที่บริษัทมีผลงานดีที่สุดแห่งปี
แฟรนไชส์ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมการต่ออายุแฟรนไชส์ 50,000 ดอลลาร์ ในบางกรณีตัวเลขดังกล่าวอาจมากกว่าเงินลงทุนทั้งหมดสำหรับ 7-Eleven ซึ่งมีตั้งแต่ 37,550 ถึง 1,149,900 ดอลลาร์ จาก รายงานของ The Timesเอกสารที่ยื่นต่อกฎระเบียบแสดงให้เห็นว่าสำหรับร้านค้า 65 แห่งในเขต Northern Chicago รายได้เฉลี่ยอยู่ระหว่าง 971,000 ถึง 1.8 ล้านดอลลาร์ในปีที่แล้ว กำไรขั้นต้นอยู่ระหว่าง 353,000 ถึง 655,000 ดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม ตัวเลขเหล่านี้อาจแตกต่างกันไปตามร้านค้า ที่ตั้ง และอื่นๆ
คุณจะทำอย่างไรในสถานการณ์นี้ คุณยินดีจ่าย $50,000 เพื่อรักษาอัตราการแบ่งผลกำไรหรือไม่?
ที่เกี่ยวข้อง: 24 อันดับแฟรนไชส์ราคาไม่แพงที่คุณสามารถซื้อได้ในราคา 25,000 ดอลลาร์หรือน้อยกว่า
ข้อมูลแฟรนไชส์ 7-Eleven
ซีอีโอ:โจเซฟ เดอปินโต
สำนักงานใหญ่ของธุรกิจ:ดัลลัส
แฟรนไชส์ตั้งแต่:พ.ศ. 2507
เงินลงทุนเริ่มต้น: $37,550 ถึง $1,149,900
ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์เริ่มต้น: 10,000 ถึง 1,000,000 ดอลลาร์
หน่วยใหม่ในปี 2560: 3,336 หน่วย (ร้อยละ 5.7)
การฝึกอบรม: 240 ชั่วโมงในการทำงาน 24 ชั่วโมงในห้องเรียน
การสนับสนุนด้านการตลาด:การโฆษณาแบบร่วมมือกัน, เทมเพลตโฆษณา, สื่อระดับชาติ, การโฆษณาระดับภูมิภาค, โซเชียลมีเดีย, SEO, การพัฒนาเว็บไซต์,
การตลาดผ่านอีเมล, โปรแกรม/แอพสมาชิก
ให้ผู้มีโอกาสเป็นผู้บริหารหรือผู้บริหารปัจจุบันของคุณมีส่วนร่วมในเซสชันการฝึกสอนแบบตัวต่อตัวและแบบกลุ่มเป็นประจำเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะปฏิบัติตาม พวกเขาจะมีโอกาสรายงานเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาทำ เป้าหมายที่ดำเนินการได้ที่พวกเขาบรรลุ และสิ่งที่พวกเขาวางแผนที่จะทำต่อไป
หากเซสชั่นการฝึกสอนนำโดย CEO คนปัจจุบันหรืออดีต CEO ผู้บริหารของคุณสามารถรับคำติชมและคำแนะนำจากคนที่เคยอยู่ในสถานะของเขาหรือเธอ เป็นโบนัส คุณจะอยู่ในแถวหน้าของอุตสาหกรรมของคุณหากคุณก้าวไปข้างหน้า ตามรายงานของ Deloitte 56 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทที่เข้าร่วมแบบสำรวจกล่าวว่าพวกเขาไม่ได้เตรียมพร้อมสำหรับผู้นำในอนาคต และมีเพียง 7 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่มีโปรแกรมการเป็นผู้นำตามพันปี
ที่เกี่ยวข้อง: ‘Snap’ to It: 5 เคล็ดลับในการปรับปรุงการตลาด Snapchat ของคุณ
ให้ผู้ติดตามอยู่ในตำแหน่งที่คุณต้องการ
การตลาดคือการทำให้ผู้คนมีส่วนร่วมกับแบรนด์ของคุณ ยิ่งพวกเขาใช้เวลาทำสิ่งนั้นนานเท่าไหร่ ยอดขายก็จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้น
น่าเสียดายที่แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียแบบดั้งเดิมมักกำหนดให้ผู้ติดตามดำเนินการเพิ่มเติมเพื่อดูเนื้อหาต่อ พวกเขาต้องคลิกลิงก์ที่นำไปยังไซต์ใหม่หรือไปที่ร้านค้าดิจิทัลเพื่อซื้อสินค้า
Credit : ยูฟ่าสล็อต888
